Результат конференції Групи Полсат Плюс
21 серпня відбулася онлайн-презентація результатів Полсат Плюс Груп у другому кварталі та першій половині 2025 року захід відвідали Маттіас Стец - віце-президент правління зі стратегії, Катрін Остап-Томанн - Фінансовий директор і член правління ESG, і вперше Ендрю Абрамчук - новий президент правління, який обійняв посаду після Мирослава Блащика.
Анджей Абрамчук, коли журналіст із „Rzeczpospolita” запитав, чи має вона почуття свободи та комфорту при прийнятті рішень у разі суперечки про правонаступництво в Групі, відповів, що якщо він не відчує цього, він не братиметься за це завдання. А що дає цей мир?- Це забезпечується оточенням і складом мого правління в Cyfrowy Polsat, який був стабільним і незмінним протягом багатьох років Він додав.
Ще у 2023 році Станіслав Яновський, тодішній президент Telewizja Polsat, брав участь у презентаціях, а у 2024 році його змінив Пьотр Жак. Петро Жак він з'явився лише на двох квартальних презентаціях результатів, після чого кількість доповідачів була обмежена трьома особами.
Як другий квартал 2025 року, коли йдеться про діяльність Групи "Полсат Плюс", підсумовує президент Анджей Абрамчук?
"Це був дуже хороший квартал для нашої групи" У всіх сферах ми послідовно реалізуємо припущення Стратегії 2023+. Ми спростили багатокористувацьку пропозицію, ми поступово нарощуємо цінність для клієнтів, а наші доходи зросли. Завдяки дуже вдалому графіку Polsat та успішним інвестиціям у спортивні права, наші частки аудиторії та доходи від реклами зростають. Ми залишаємося #1 онлайн-видавець. Ми завершуємо будівництво найбільшої вітроелектростанції в Дзежево потужністю 139 МВт, і нещодавнє проектне фінансування її реалізації доводить позитивну оцінку нашої довгострокової стратегії фінансовими установами - каже Анджей Абрамчук, президент правління Cyfrowy Polsat, Polkomtel і Netia, Polsat Plus Group.
Сегмент послуг B2 C і B2 B - нове визначення для багатокористувацької гри
Загалом Polsat Plus Group надає понад 20 мільйонів телекомунікаційних і телевізійних послуг.
Наприкінці другого кварталу 2025 року Polsat Plus Group запропонувала 13, 279 млн контрактних послуг B2C (business-to-consumer - індивідуальний сегмент клієнтів), що означає зменшення на 10 000 злотих щоквартально та збільшення на 193 тисячі на рік.
Кількість RGU для контрактних послуг B2C платне телебачення Polsat Plus Group склала 4574 мільйони, що представляє квартальне зниження на 87 тисяч і щорічне зниження на 175 тисяч. Група пояснює це меншою кількістю послуг супутникового телебачення, що частково компенсується зростанням популярності Інтернет-телебачення (IPTV/OTT).
- Наше платне телебачення, серед іншого, тисне потокове. Ми робимо це частково, продаючи наші послуги на IPTV (як кабель), а також на OTT (як Polsat Box Go)
пояснює satkurier.pl Мацей Стець, віце-президент правління зі стратегії Polsat Plus Group.
Крім того, Група надала 6, 526 млн контрактних послуг B2 C мобільна телефонія (зростання на 43 000 і 209 000 відповідно) і 2, 179 млн послуг інтернет (збільшення на 34 000 і 159 000).
Група мала наприкінці другого кварталу 2025 року. 5, 692 млн B2C контрактних клієнтів (зменшення на 29 000 квартал за кварталом і на 66 000 рік за роком). За даними Групи, падіння в основному пов’язане зі зниженням популярності супутникових технологій, а також продовженням процесу консолідації контрактних клієнтів за однією спільною контрактною угодою в домогосподарстві. У неї також було 68, 000. b2b контрактні клієнти (business-to-business - сегмент бізнес-клієнтів) - практично без змін.
Дохід від клієнта за контрактом B2 C (АРПУ) збільшився протягом кварталу на 0, 70 злотих (на 3, 20 злотих протягом року) до 78, 40 злотих. На думку Групи, це результат перепродажу додаткових продуктів і послуг клієнтській базі в рамках багаторазової пропозиції і пропозиції багатших телевізійних і телекомунікаційних пакетів (стратегія "більше за більше").
АРПУ передплачених послуг збільшувалася щоквартально - на 0, 70 злотих до 17, 70 злотих, а зменшився на 0, 30 злотих на рік. ARPU для сегмента B2 B був 1, 545 ти злотих (збільшення у другому кварталі на 18 злотих, збільшення за рік на 60 злотих).
B2C швидкість виходу клієнтів (відбій) дещо збільшувався з кварталу до кварталу до 7, 1%, але дещо зменшувався щорічно, що, на думку Групи, є результатом високої лояльності клієнтів до комбінованих послуг, що в свою чергу є результатом ефективної реалізації багатокористувацької стратегії.
Polsat Plus Group зазначила 2, 376 млн передплачених послуг (зменшення на 54 000 у порівнянні з кварталом і на 233 000 у порівнянні з минулим роком), включаючи 83 000 передплачених послуг платне телебачення (зменшення на 25 000 і 29 000 відповідно), 2, 293 млн послуги мобільного зв'язку (зниження на 4 К і 180 К).
На думку Групи, розвиток передплаченої пропозиції, включаючи збільшення посилок даних, означало, що поділ тарифів на ті, що призначені для використання в телефонах і модемах, більше не був виправданим, як з точки зору абонентів, так і операторів. Тому продаж передплачених тарифів, призначених для передачі даних, було припинено. Тепер користувачі можуть задовольнити свої потреби в даних за допомогою уніфікованих тарифів передоплати. З цієї причини, починаючи з другого кварталу 2025 року, компанія об’єднала звітні дані про мобільну телефонію та мобільний Інтернет у моделі передоплати в один пункт „мобільні телекомунікаційні послуги”.
За даними Групи, кількість послуг передплаченого платного ТБ щорічно зменшувалася, в тому числі: в результаті зниження продажів пакетів Polsat Box Go Sport у зв'язку з тим, що в другому кварталі 2024 року відбулися дуже популярні спортивні заходи.
Кількість клієнтів багаторазового (пакетного) обслуговування зросла на 12, 000 у другому кварталі 2025 року, а на 59, 000 щорічно, до 2, 536 млн - за попереднім визначенням, але у другому кварталі 2025 року відбулася зміна представлення кількості клієнтів багаторазового користування таким чином, щоб попереднє визначення, з урахуванням клієнтів B2C-контрактів, які мають не менше 2 послуг у вибраній компанії з Групи (тільки клієнти програм лояльності, нап SmartDom, м в окремих компаніях його було розширено, щоб включити клієнтів із принаймні 2 послугами (477 000), включаючи той самий тип послуг (268 000), у різних компаніях Групи. Історичні дані про кількість багатокористувацьких клієнтів і кількість послуг, які вони отримали, були належним чином трансформовані для підтримки порівнянності.
Згідно з новим визначенням, з пропозиції багатогра наприкінці другого кварталу 2025 року він отримав вигоду 3, 013 млн клієнтів (збільшення на 4000 у порівнянні з кварталом і 49 000 у порівнянні з минулим роком), які мали загалом 10, 6 мільйонів послуг (+832 000 у порівнянні з минулим роком). Це означає насичення контрактної клієнтської бази комбінованими послугами на рівні 53%.
- Постійно дотримуючись нашої багатокористувацької стратегії. Ми запровадили нові, надзвичайно прості та гнучкі правила поєднання наших послуг, щоб ще більше зосередитися на зростанні ARPU. У другому кварталі кількість наших багатокористувацьких клієнтів зросла на 1, 7% до понад 3 мільйонів, і вони вже складають 53% усієї нашої клієнтської бази. Ми систематично будуємо ARPU контрактних клієнтів - ARPU клієнтів B2 C збільшився на 4, 3% до 78, 4 злотих, а клієнтів B2 B - на 4% до понад 1, 5 ти злотих. Ми підтримуємо низький рівень відтоку в 7, 1%, що постійно доводить високу лояльність наших клієнтів і ефективність багатокористувацьких стратегій - каже Мацей Стець, віце-президент правління зі стратегії Polsat Plus Group.
Фінансові результати Групи Полсат Плюс - збільшення доходів
У другому кварталі 2025 року Polsat Plus Group зафіксувала непогані фінансові результати. Доходи Групи зросли на 3, 9% у річному обчисленні до закриття 3, 59 млрд злотих. На рівень доходів в основному впливали.
Збільшення доходів від продажу енергії на 54 млн злотих (+21, 6% в річному обчисленні), де доходи від продажу енергії з виробництва зросли на 86 млн злотих в річному обчисленні до 158 млн злотих, а доходи від обороту електроенергії зменшилися в річному обчисленні на 34 млн злотих до 128 млн злотих. Зростання доходів від продажу енергії від виробництва було зумовлене більшим обсягом виробленої енергії в результаті розширення виробничих потужностей вітрових електростанцій.
Нижчі доходи від продажу обладнання на 41 мільйон злотих (-9, 5% у річному обчисленні) в основному в результаті зниження обсягу продажів.
Вищі оптові доходи на 29 мільйонів злотих (+3, 4% у річному обчисленні), в основному в результаті визнання вищих доходів від роумінгу, а також реклами та спонсорства. Це збільшення було частково компенсовано меншими доходами від кабельних і супутникових операторів.
Вищі доходи від роздрібної торгівлі від індивідуальних і бізнес-клієнтів на 27 мільйонів злотих (+1, 5% у річному обчисленні) в результаті дуже хороших продажів телекомунікаційних послуг окремим замовникам за контрактом і клієнтам B2 B та ефективних продажів комбінованих послуг, що відображається у збільшенні ARPU на B2 C замовник контракту на +4, 3% у річному обчисленні.
Вищі інші доходи від продажів на 68 мільйонів злотих (+48, 5% в річному обчисленні), в основному в результаті визнання доходів від продажу водневих автобусів, більш високих доходів від продажів газу, визнаних в сегменті зеленої енергетики і більш високих доходів від продажу квартир.
На запитання журналіста telk n, в чому причина зниження доходів від продажу телекомунікаційного обладнання і яке відношення це має до стратегії продажів послуг Групи "Полсат Плюс"? Мацей Стець, віце-президент правління зі стратегії Polsat Plus Group, відповів:
реклама
"Ми вважаємо, що ринок насичує, а життєвий цикл пристрою вищий, тому я б сказав, що продажі телекомунікаційного обладнання відповідають нашим прогнозам на цей рік" У нашому випадку це не пов'язано зі стратегією, тому що ми продаємо обладнання окремо від наших послуг. У нашій багатокористувацькій стратегії ми зосереджуємося на продажу послуг. Звідси і нова пропозиція. Отже, ми вибираємо дві послуги з чотирьох основних послуг за 80 злотих. Пізніше ми вибираємо кожну послугу за 30 злотих, тому дві послуги коштують 80 злотих, три послуги 110 злотих, чотири послуги 140 злотих тощо сьогодні як частину нашої надгнучкої пропозиції багаторазового використання.
Експлуатаційні витрати пихатий 3, 183 млрд злотих і вони зросли на 3, 1%. На їх висоту в основному впливали.
Вищі технічні витрати та взаємооператорні розрахунки (+7, 3% у річному обчисленні) насамперед внаслідок розвитку телекомунікаційної мережі та підвищення витрат на обслуговування мережі, що є наслідком, серед іншого, інфляційного тиску.
Збільшення витрат на дистрибуцію, маркетинг, обслуговування клієнтів і обслуговування (+14, 7%), в основному в результаті визнання більш високих маркетингових витрат, що в першу чергу було пов'язано з інтенсифікацією комунікації і просуванням нової пропозиції Групи комбінованих послуг і більш високими витратами на дистрибуцію і логістику.
Вища вартість власної проданої енергії (+16, 5% в річному обчисленні) в основному в результаті збільшення обсягів енергії власного виробництва, за рахунок запуску подальших вітрових електростанцій.
Зниження власних витрат на продане обладнання (-8, 5%), що відповідало меншим доходам від продажу обладнання;
Вища вартість заробітної плати та пільг для працівників (+6, 5% у річному обчисленні), головним чином внаслідок тиску на заробітну плату внаслідок, серед іншого, інфляції та підвищення мінімальної заробітної плати.
Збільшення інших витрат (+33, 8% у річному обчисленні) в основному внаслідок визнання вищих витрат на продані автобуси на газі та водні, продані у зв’язку з поставками.
Зменшення витрат на контент (-1, 9% в річному обчисленні), в основному в результаті визнання більш низьких витрат на спортивні ліцензії, зокрема через відсутність витрат на права на трансляцію Ліги чемпіонів УЄФА в другому кварталі 2025 Цей спад був частково компенсований визнанням більш високих витрат на власне виробництво, пов'язаних, серед іншого, з підготовкою привабливого весняного розкладу.
Нижча вартість амортизації, знецінення та ліквідації (-13, 1% у річному обчисленні), що є наслідком в основному закінчення амортизації відносин з роздрібними клієнтами "Полкомтела".
Виправлено1) Прибуток EBITDA він залишається стабільним (зниження на 2, 4%) і склав 824 мільйони злотих, на полях 22, 9%. Основною причиною падіння стало більш швидке зростання витрат, зокрема технічних витрат і маркетингових витрат. Крім того, негативний вплив мала нижча маржа продажів обладнання в аналізованому кварталі.
Чистий прибуток був 113 мільйонів злотих (зменшення на 35, 6%). Вільний грошовий потік за останні 12 місяців, скоригований на капітальні витрати в сегменті зеленої енергетики, залишається високим і становить 1, 038 мільярда злотих.
Головний заповіт - чистий борг/EBITDA LTM (без урахування фінансування проекту) склав 3, 66 х (проти 3, 59 x на кінець 2024 року). Чистий борг LTM/EBITDA, включаючи фінансування проекту, становив 3, 89 x (проти 3, 81 x на кінець 2024 року). Чистий борг Групи становив станом на 30 червня 2025 року. 12, 082 млрд злотих.
- Ми зафіксували хороші фінансові результати відповідно до очікувань ринку. Доходи Групи зросли майже на 4% до 3, 6 млрд злотих, а скоригований показник EBITDA був стабільним і становив 824 млн злотих. Сегмент зеленої енергетики генерував 66 мільйонів злотих EBITDA у другому кварталі та 123 мільйони злотих у першому півріччі. Незважаючи на високі процентні витрати, Група має високу здатність генерувати готівку. У нас під контролем Capex, і нещодавно ми отримали проектне фінансування на загальну суму до 953 млн злотих для ВЕС Дзежево, будівництво якої успішно завершується - каже Катажина Остап-Томанн, член правління з фінансових питань та ESG Cyfrowy Polsat, віце-президент правління з фінансових питань Polkomtel, Polsat Plus Group.
Пріоритетами Групи Polsat Plus у фінансовій сфері на другу частину. залишаються: ефективне управління інвестиціями, жорсткий контроль витрат та максимізація доходів від продажу зеленої енергії.
Сегмент медіа: телебачення та онлайн - Polsat та Interia n 1
Телевізійна група Polsat мала дуже хороші результати глядачів і міцні позиції на рекламному ринку. Всього глядацька аудиторія телеканали Polsat збільшилися до 22, 5% (7, 3% основного каналу Polsat і 15, 2% тематичних каналів) у другому кварталі. і 22, 3% (7, 4% основного каналу Polsat і 14, 9% тематичних каналів) у першому півріччі.
Доходи Telewizja Polsat Group від телевізійної реклами та спонсорства зросла на 3, 3% до 373 мільйони злотих у Q2 і на 3, 7% до 693 мільйони злотих у першому півріччі, забезпечуючи свою частку на ринку телереклами 28, 2% і 28, 4% відповідно.
У другому кварталі 2025 року. Група Polsat-Interia вона продовжувала бути лідером Інтернету серед польських видавців. Він також залишився номером 1 у категорії мобільних пристроїв. Веб-сайти Polsat-Interia Group відвідувалися в середньому щомісяця 21 мільйон користувачів'хто створив близько 2 млрд переглядів сторінок.
Сегмент зеленої енергетики - збільшення виробництва чистої енергії на 41%
У сегменті зеленої енергетики Polsat Plus Group зафіксувала динамічне зростання виробництва енергії в результаті розширення виробничих потужностей на вітрі. У другому кварталі цього року він виробляв 314 ГВт-год зеленої енергії (111 ГВт-год від вітру, 29 ГВт-год від сонця та 175 ГВт-год від біомаси) - на 41% більше в річному обчисленні. У першому півріччі це було так 592 ГВт-год (216 ГВт-год від вітру, 44 ГВт-год від сонця та 332 ГВт-год від біомаси) - також на 41% більше з року в рік. Група досягла високих Прибуток EBITDA цей сегмент - 66 мільйонів злотих у другому кварталі та 123 млн злотих у першому півріччі.
- Виробництво зеленої енергії з наших відновлюваних джерел енергії зросло більш ніж на 40% у 2 та 1 кварталах. Незабаром наші потужності, встановлені на вітрі, подвоїться нашою найновішою і найбільшою фермою в Дзежево потужністю 139 МВт. Будівельні роботи добігають кінця. Встановлено всі 63 турбіни, а 51 вже виробляє електроенергію. Цей сегмент помітно підтримує фінансові результати Групи - за перше півріччя він приніс 123 млн злотих EBITDA. Нова ферма, повний комерційний запуск якої заплановано на четвертий квартал, призведе до посилення EBITDA в наступні періоди
- каже Мацей Стець, віце-президент правління зі стратегії Polsat Plus Group.
Резюме - основні моменти групи Polsat Plus у другому кварталі 2025 року:
У 2 кварталі цього року дохід Групи Polsat Plus зросли на 3, 9% у річному обчисленні до майже 3, 6 мільярда злотих і скоригувалися1) Прибуток EBITDA склав 824 млн злотих.
Група має понад 3 мільйони клієнтів багатогра згідно з новим визначенням (кожен клієнт має принаймні 2 послуги від будь-якої компанії Групи, включаючи послуги одного типу).
Послідовна реалізація багатокористувацької стратегії відображається на зростанні АРПУ контрактні клієнти - ARPU клієнтів B2 C збільшилися в другому кварталі. на 4, 3% в річному обчисленні, а клієнти B2 B - на 4% в річному обчисленні - і низький рівень вильотів клієнтів (відбій) - до 7, 1%.
Plus і Polsat Box запровадили нові, прості та гнучкі правила поєднання послуг (мобільна підписка, оптоволоконний Інтернет, мобільний Інтернет LTE/5G, TV Polsat Box, потокове передавання): 2 вибрані послуги у варіанті M на загальну суму 80 злотих/місяць; кожна наступна послуга становить лише 30 злотих/місяць; 30 злотих/місяць для будь-яких 2 потокових передач (Disney+, SkyShowtime, HBO Max, Polsat Box Go Sport і Polsat Box Go Premium; наступні 2 потоки також становлять 30 злотих); 30 злотих/місяць. для збільшення набору до варіанту L.
Канали Polsat Television Group, завдяки успіху весняного розкладу і великому інтересу до спортивних трансляцій, зафіксували дуже хороші результати, збільшившись у другому кварталі цього року. участь у глядацькій аудиторії до 22, 5%. Популярні спортивні трансляції включають: Лігу Європи УЄФА, Лігу конференцій УЄФА, теніс (включаючи Вімблдон і серію ATP) і волейбол на станціях Polsat Sport; Французька ліга 1 McDonald's, іспанська LaLiga EA Sports, німецька Бундесліга та гонки Формули-1 на станціях Eleven Sports.
Група Polsat-Interia він мав у другому кварталі. в середньому 21 млн користувачів на місяць і був 1-м серед онлайн-видавців у Польщі.
Нетія вона збагатила свою пропозицію рішень з кібербезпеки для сектору B2B послугою Managed EDR (Endpoint Detection and Response), яка - заснована, серед іншого, на поведінковому аналізі - захищає окремі кінцеві пристрої (комп'ютери, сервери тощо) від усіх видів кібератак.
На пропозицію телеканалів в Polsat Box Go приєдналося кілька десятків нових станцій: 18 каналів Telewizja Polska (TVP1, TVP2 і 16 регіональних версій TVP3), 19 онлайн-каналів з найпопулярнішими постановками Telewizja Polsat (7 тематичних і 12 присвячених одиночним назвам) і TVN.
Власний РЕЗ Групи Polsat Plus виробили 314 ГВт-год зеленої енергії у другому кварталі та 592 МВт у першому півріччі - в обох випадках на 41% більше в річному обчисленні.
Група Polsat Plus отримала проектне фінансування вітроелектростанції Дерево до 953 млн злотих. Будівництво ферми добігає кінця, встановлено всі 63 турбіни, установка проходить технічне введення в експлуатацію - пробна електроенергія виробляється з 51 вітряка.
Начало
Вход
Регистрация